创建准确的项目预算并实时管理成本

计划更好地使用历史项目信息,提高项目交付,管理资源分配和成本,降低管理开销,并最大限度地提高生产率。

项目预算和成本计算的复制品

Replicon的可配置项目时间跟踪平台可帮助基于项目的组织预测项目成本和资源需求,占实时项目的所有项目时间,管理项目交付,并控制项目预算。我们的客葡萄牙西班牙让球户受益于改进的项目和资源效率,增加了可见性和优化的盈利能力。

时间表软件

为您的业务进行时间跟踪

  • 根据您的业务需求,配置时间表您工作方式以捕获项目信息。
  • 项目资源可以在时间表上预订时间,以指示假期和非可用性。
  • 利用时间表评论和附件,为主管/项目经理提供更多的上下文和透明度。
  • 利用我们的高级移动应用程序使您的远程团队能够随时随地提交时间和费用条目。

智能项目验证和批准

  • 利用高级业务验证来减少项目时间表条目的错误。
  • 确保使用实时警报和通知及时提交员工和主管。
  • 模型批准工作流程为您的项目组织有意义。
  • Timesheets对项目经理或主管的动态路由进一步降低了开销和交货时间。
时间表管理
项目交付管理软件

改善项目预测和执行

  • 利用绩效,成本和工作时间的历史趋势,提出项目预算。
  • 创建多级项目,定义项目里程碑,并以秒为单位设置相关的预算信息。
  • 跟踪项目状态,预算VS实际,WIP,实时性能。
  • 汇总项目进入计划并充分了解盈利能力和性能。
  • 访问项目小时,成本,计费和盈利能力的详细信息。

管理员工生产力

  • 为您的员工设置准确的小时目标,并实时跟踪生产率。
  • 轻松处理减少工作时间和例外,例如假期或非工作日。
  • 将主管和高管提供高位至上的时间,进入几小时和成本。
  • 管理历史趋势和实时工作进度的生产力。
项目指标
项目管理信息系统

增强您的业务的可配置性

  • 组织项目资源以获得更好的安全,访问和可见性进入贵公司的关键信息。
  • 限制管理员查看或编辑项目组之外的用户。
  • 根据业务需求,享受完全灵活性以自定义组织层次结构。

基于项目的组织集成

  • 使用我们的预构建连接器或使用我们的Web服务API构建您自己。
  • 与您的专业服务生态系统中的其他系统无缝分享时间和项目数据。
  • 使用我们的预设连接器和集成服务与CRM,HR,PM,会计,ERP或其他专有系统连接。
项目集成管理
项目分析

商业智慧

  • 在项目预算周围定义您的业务指标,并了解如何对此进行履行。
  • 使用我们的开箱即用的报告来获得项目,资源和性能的实时可见性。
  • 使用我们的动态摘要图表和仪表板查看大图片。
  • 配置报告以匹配组织的报告需求。
  • 留在成本,实际,WIP,利用率,边距等的商业指标之上,并使用它们以进行主动决策。

葡萄牙西班牙让球顾客说

“在专业服务行业,时间,费用和资源数据是我们的生命线,以确保我们支持我们的团队,我们超越了我们的客户,我们展现了我们的业务。Replicon在Xoomworks扮演内在角色。“ 阅读更多
“我们的会计部门大大简化了编码,随后在我们的授权薪资系统中收集的数据,依赖于复制品,了解在工作中花费的时间百分比,以微调我们的服务水平协议,绩效措施和单位成本。“ 阅读更多
“从发病中,清楚的是,复制品是一家创新的技术公司,它看到优化时间作为核心支柱,为客户提供重大价值”葡萄牙西班牙让球 阅读更多
“我们严重依赖于副副本的内置报告,我们的另一个突出功能是视觉上的进度条形图代表项目如何追溯到客户的预算。使用这些功能,管理者可以在几秒钟内提取一个报告,就项目是如何跟踪的。“ 阅读更多
“通过副本,我们可以更容易跟踪活动,并将其分解为子类别,因此我们有更多的粒度进入一个项目的费用。我们继续接受如何每天更具战略性和批判方式使用数据,这无疑有助于我们继续有效地为客户服务。“ 阅读更多

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项目时间

预测项目成本,管理项目交付并控制项目成本趋势

超时

为您的业务提供自动跟踪跟踪,以获得准确的项目人员配置和合规性

费用

在任何地方,在任何地方都有实时收集员工和项目相关的费用

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